度過了一個祥和美滿的春節(jié)，大家都按時回到公司。新的一年，新的征程，也面臨著新的使命，挑戰(zhàn)！

 這次中層骨干破冰會議，大家分享了自己春節(jié)的喜悅、感想和自己對2019的展望。大家在熱烈的氣氛中敞開心扉，像兄弟姐妹一樣暢所欲言。

任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才實現(xiàn)個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越。

全家樂的管理終極目標(biāo)“弱化自己，強化團隊”董事長袁總通過三角形的管理思維圖，再一次向大家詮釋什么是“弱化自己，強化團隊”，并明確中層骨干的崗位和職責(zé)。

                              

   弱化自己，強化團隊三角形管理圖（以營銷中心為例）

不忘初心，不畏將來。2019全家樂繼續(xù)傳承"誠敬 利他 感恩"的企業(yè)文化。

袁董再次舉例生活中實事，和大家一起探討如何在生活中做到：誠敬 利他感恩。

何為誠敬？

誠敬=敬畏：新年開工袁董和陳總著正裝傳遞了對企業(yè)、對同事的敬畏。

  誠敬=尊重：尊重是尊重身邊人的意愿。如不在強行自己的孩子做大人需要他做的事。

  誠敬=待人以誠、處事踏實：再次教誨中層骨干全家樂企業(yè)宗旨是：待人以誠、處事踏實

何為利他？

利他=利己：我為人人  人人為我

利他=真幫人：不斷提高自己被別人利用的價值  用自己的價值發(fā)心去幫人

利他=以心換心，換位思考：再次教誨中層骨干全家樂經(jīng)營哲學(xué)是：以心換心 換位思考

何為感恩？

感恩=感知：感知萬事萬物的美好與溫暖

感恩=感知力：用感知的心感知到的美好與溫暖接引到感知力

感恩=發(fā)心：用接引到的感知力去發(fā)心回報曾經(jīng)、現(xiàn)在、未來真心幫助我們但不求絲毫回報的真恩人而不是有所圖而幫我們的人。

袁董發(fā)自內(nèi)心的分享，讓全家樂家人破除禁錮，敞開心扉。

最后品牌運營總經(jīng)理陳小剛提出新的一年星期一的早會要求：

 隊名：精英隊

 口號：招之即來  來之即戰(zhàn)  戰(zhàn)之即勝

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